企业山脉pdf

2018年10月16日09:03:41 发表评论 169

企业山脉 内容简介

本书讲述的不是企业失败与崛起的故事,也非具体的技术环节,而是像这一领域中的研究人员与实践者所希望的那样,主要在传播一种思考。本书称不上是一部学术专著,书中所用材料或源于报道中的真实?#24405;?#25110;源于对企业案例的研究,或源于个人体验,或源于所服务的企业,因此书中尽可能回避晦涩而又难懂的专业术语。本书是专门为企业人和那些潜在的企业人而写的,希望可为那些奋进前行的企业提供更有推动力的思考方法。希望本书能促使企业人深入思考,提升信心,拓展企业人思维空间,与企业同步成长。

企业山脉 目录

第一章 战略的味道

第二章 环境挑战

第三章 企业能力

第四章 竞争优势

第五章 扩张之路

第六章 产业类型与战略选择

第七章 变革与执行

第八章 管理随想

参考文献

编后余言

企业山脉 精彩文摘

康师?#26723;?#36896;了中国方便面第一品牌。

或者说当年康师?#23548;?#20197;差异化方式进入中国市场。

然而伴随着竞争升级,更多的本土企业跟随而入。

从就餐便利和营养来看,康师?#26723;?#24046;异化壁垒并不高。

已?#24615;?#26469;越多的企业推出更大的纸碗和更多更有营养的蔬菜包。

行业内竞争迅速进入激烈化。

面对快速升级的竞争,康师傅转以低成本方?#35762;?#19982;竞争。

在己缔造方便面第一品牌的前提下,低成本将考验企业的综合实力。

而这正是康师?#26723;?#20248;势所在。

在随后的竞争中,康师傅凭借其强大的低成本巩固了市场地位。

康师傅先以差异化入市场,再以低成本应对竞争?#32435;?#32423;。

伴随着市场的成熟,会有更多的企业参与竞争。

此时企业间产品的差异化程度也将变得不那么明显。

此时企业间的价格竞争变得激烈,产品同质化现象反会增强,替代品?#37096;?#33021;会随之出现,而曰渐成熟?#21335;?#36153;者己具有更成熟的议价能力,此时企业扩大规模以?#26723;?#25104;本或是不得己的选择。

通过对低成本战略的执?#26657;?#21487;对现有竞争对手实施打压。

同时可在处理供应商的提价?#24418;?#26041;面保持弹性。

在迎合消费者?#23548;?#38656;求时可为赢得更多市场份额奠定基础。

实践表明企业在实施差异化?#24065;?#38656;要考虑诸多实?#39280;?#39064;。

?#28909;?#36739;多的资本支出就是一个问题。

迫于压力,部分企业会在差异化和低成本间寻求折中方案。

?#28909;?#37096;分葡萄酒企业。

图书网:企业山脉pdf

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